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雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

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雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

潮(cháo)新闻 记者 周琳子 这几天,中国(温州)数安港组建的三人“招商小队”正在(zài)杭州(hángzhōu)对接数据企业。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们刚刚来(lái)温州参加2025数据安全发展大会,对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和这些企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常(fēicháng)顺利(shùnlì)。 近年来,以举办数据(shùjù)安全发展大会为契机,中国(温州)数安港从全国各地招引628家生态链企业(qǐyè)入驻。数据企业为何如此青睐数安港?数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过(tōngguò)在数据合规体系建设中的创新引领,抢占发展主导权(zhǔdǎoquán)和行业话语权(huàyǔquán),建立了23项数据基础制度,发布数据百大案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室(shíyànshì)落地。 中国(zhōngguó)(温州)数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业 态,为企业员工(yuángōng)提供良好办公、休憩环境。 孵化器(fūhuàqì),常被称作创业“梦工场”,是为(wèi)科技型初创企业提供低成本(dīchéngběn)、便利化的物理空间,同时还通过多元化增值服务,成为助力企业高质量发展(fāzhǎn)的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年启动大(dà)孵化集群发展三年行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。 三年来,温州全域孵化空间面积由84万平方米(wànpíngfāngmǐ)增长至(zhì)878万平方米,扩容约10倍。孵化项目数量、青年人才集聚度都呈现井喷式增长——在孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余(wànyú)人增长至9万余人,分别是原来的4倍多和(hé)7倍多。 一向缺创新要素、缺科技(kējì)支撑、缺研发人才的温州(wēnzhōu),将大孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构创新格局后,有哪些(něixiē)收获,带来哪些启示?接下来如何能更进一步? 从温州(wēnzhōu)动车南站抵达,车行在城市东西方向主干道(zhǔgàndào)上,每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。 在数安港(shùāngǎng)工作的(de)几年间,来自浙数城市大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条路上(lùshàng)走了上百趟。他回想起3年前(niánqián),数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今已拓展至150万平方米。仅(jǐn)数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。 “一个(yígè)城市的(de)发展,既需要(xūyào)‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技型中小企业。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公室便能启动研发与运营(yùnyíng)。”温州市科技局相关负责人介绍,这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新(chuàngxīn)空间。 三四年(sānsìnián)前,温州市有关部门对全域孵化空间(kōngjiān)开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎没有空余。2022年4月,温州发布三年行动计划,首要任务(shǒuyàorènwù)就是(jiùshì)拓展孵化空间面积(miànjī),当时的目标是到2024年底,全市累计新增孵化场地面积500万平方米以上。 新空间从哪里来?一开始(kāishǐ)并没有明确(míngquè)的答案。干部们开始把眼光投向外地找经验。 这些年,瓯海科技产业(kējìchǎnyè)发展集团总经理叶衍晓(yèyǎnxiǎo)一直在和孵化(fūhuà)集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期(chángqī)的基础打造。“比如杭州城西科创大走廊,大大小小(dàdàxiǎoxiǎo)的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜的地方,而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台的选址和服务水平,决定了引入项目和人才的层次和质量(zhìliàng)。 这样的理念(lǐniàn),通过不断地调研走访(zǒufǎng)逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间(kōngjiān)、科技企业孵化器(fūhuàqì)建设,乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园(kēchuàngyuán)建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教园区、高新区,甚至城市公园,孵化空间安下了新家(xīnjiā)。 温州注重人才招引,加强孵化载体与(yǔ)青年学(qīngniánxué) 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全(应急) 研究院等科技(kējì)孵化载体携就业岗位走进高校。 90后周祥(xiáng)如今在温州市国家大学科技园工作,工作之余,在园区内就能够满足(mǎnzú)生活所需。“园区门口(ménkǒu)迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼(lóu)的占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛回到了(le)大学校园,白天是景观,晚上还能变身足球场(zúqiúchǎng)。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。 乐清直接将孵化器——中国赛宝(东南)实验室建在了公园(gōngyuán)里。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又(yòu)毗邻高速互通、轨道交通,既让实验室就近建在企业“家门口(jiāménkǒu)”,又保障了工作人员的生活便利。 “孵化器作为创新(chuàngxīn)创业的(de)重要土壤(tǔrǎng),是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江(zhèjiāng)把增强科技创新能力(chuàngxīnnénglì)摆到更加突出的位置(wèizhì),以‘创新浙江’引领新质生产力发展,打造现代化产业体系,各个城市也争相在孵化器建设上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦(chénxī)表示,温州的孵化器建设特点(tèdiǎn)鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。 通过三年集中攻坚,温州全市(quánshì)孵化(fūhuà)面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成目标,全市50%以上的高端人才、创新项目聚集(jùjí)在大孵化器内。 两次搬家的企业(qǐyè)为何一心“回笼” 两次搬家的经历,让吴桂初坚定(jiāndìng)了要一直待在大孵化集群里的念头。 进入温州市国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的(de)浙江聚创智能科技股份有限公司就达到了“毕业条件(tiáojiàn)”(四年内成为规上企业)。彼时(bǐshí)的温州市国家大学科技园加速器面积(miànjī)有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。 没有食堂公寓,没有企业注册、人才招聘的服务,离开孵化器(fūhuàqì)的日子里,企业远离了创新氛围,吴桂初(wúguìchū)感受到创业愈发艰难(jiānnán)。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。 等待一段时间,聚创智能(zhìnéng)在园区的指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到(dào)了3000多平方米。园区工作人员根据企业(qǐyè)特点,经常推荐行业的最新信息(xìnxī)和匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该(gāi)企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。 “创业初期的团队规模小,对研发、转化充满激情(jīqíng),但管理经验和(hé)精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面更(gèng)需提质的重要性。 与许多城市相比,温州的区位优势不如杭嘉湖,科技、人才要素(yàosù)的招引难度(dù)相对较大。如何导入更多资源,提升孵化器质效(zhìxiào)?温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院、香港理工大学温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让(ràng)产业辨识度明晰(míngxī)起来。 中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃(kūn)专注于细胞生长因子研究领域(lǐngyù),其团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因,是温州没有能承接创新生物(shēngwù)药的转化平台、产业平台。 在温州(wēnzhōu)市委市政府和(hé)瓯海区委区政府支持下,依托温州医科大学,中国(zhōngguó)基因药谷落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)负责人王树民瞅准发展(fāzhǎn)机遇,召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证(xǔkězhèng)》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到小试中试、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。 孵化器(fūhuàqì)承担着产业转型(zhuǎnxíng)的重要使命,“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到(dádào)608家,入驻企业总营收突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际(guójì)云(yún)软件谷打造了全国首个开源鸿蒙小镇,平台集聚(jíjù)数字经济企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。 软性服务价值(jiàzhí)最具吸引力 “如果说上一个三年,温州较(jiào)好地解决了孵化空间从无到有(yǒu)的问题。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代(diédài)升级(shēngjí)的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局相关负责人介绍。 4月初,温州专门举行“一港(yīgǎng)五谷(wǔgǔ)”暨大孵化(fūhuà)器集群建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划(xíngdòngjìhuà)》(以下(yǐxià)简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万(wàn)、400万和500万平方米,在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中优化提升10个、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。 建设(jiànshè)生态系统完善的示范性孵化器,最大的痛点就是要解决(jiějué)孵化器对优质项目吸引力不够的问题。 创业者陈良伟最近有了另一个身份(shēnfèn):投资人。 五年前(qián),他在温州瓯海创业,成立了浙江电科信息科技股份有限公司,主要业务是为智慧城市建设提供软件服务(fúwù)。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常(fēicháng)难。陈良伟盘算许久,打算从新(xīn)商业模式和新业务板块入手(rùshǒu),苦于没有经验和精力,迟迟没有进展。 一年前,他(tā)接到了温州市国家大学科技园的邀请,将10余名和他企业规模相当(xiāngdāng)的董事长们组班成为“同学”,定期组织创业经验(jīngyàn)交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于没有软件服务的支撑。这(zhè)恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而(ér)软件开发正是他的强项。 温州市(wēnzhōushì)国家大学科技园入驻企业负责人分享创业经验。 合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州(wēnzhōu)沃沃出行服务有限公司,并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年时间,沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州、宁波(níngbō)、台州等市场。 “对于初创企业来说,产品可以打磨,资金可以募集,但创业资源、管理经验却是难以获取的(de)(de)。同伴企业走过的路、认识的人,甚至犯过(fànguò)的错、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富(cáifù)。通过企业与企业、企业与政府(zhèngfǔ)的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。 如果在一个孵化(fūhuà)器里,企业能找着钱、融到钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景(chǎngjǐng)统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态(dòngtài)发布场景能力(nénglì)清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极提供全链条跨行业(kuàhángyè)的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。 坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态 如今,科技创新活动不断突破地域、组织(zǔzhī)、技术的(de)界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市(chéngshì)竞争力的比拼,越来越表现为创新生态(shēngtài)、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州(wēnzhōu)以大孵化集群构建热带雨林式孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活样本。创新是“静默(jìngmò)生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。 要坚守战略定力,筑牢创新生态底层逻辑。一是锚定赛道,拒绝“风口追逐(zhuīzhú)”。发展赛道不因短期(duǎnqī)波动而动摇,通过长期资源倾斜做优做强(qiáng)。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化(wénhuà)。健全(jiànquán)科技评价体系和激励机制,设立“创新宽容期”,允许企业在试错中成长,不以短期经济利益论英雄。三是尊重市场规律(shìchǎngguīlǜ),优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用(zuòyòng)。 也要聚焦战术突破,促进创新(chuàngxīn)资源高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家-创新型领军人才(团队)-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化(zhuǎnhuà)。完善“企业出题、政府助题、平台(píngtái)答题(dátí)、车间验题、市场评价”的创新模式,加快布局一批概念验证(yànzhèng)中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(新一代(xīnyídài)信息技术、高端装备、现代消费(xiāofèi)与(yǔ)健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和(hé)“专精特新”母基金)作用,优化科技金融产品和服务,推动知识产权质押融资、人才创业(chuàngyè)险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用场景供给(gōngjǐ)。以(yǐ)场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学科技园等,支持以企业、高校(gāoxiào)院所等为主导打造一批可复制、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。 (作者系浙江省科技信息研究院(yánjiūyuàn)创新体系所所长)
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