卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?
卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?
卡皮巴拉羊驼入驻商场写字楼 “萌宠馆”暗藏哪些隐患?二环路边,雅宝路曾是全国最大的(de)涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突等原因(yuányīn),外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满(chōngmǎn)传奇色彩的(de)外贸街重新走进大众视野。如今,千家商户仍在坚守(jiānshǒu),有人转型做内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。
变局:企业(qǐyè)会倒,但行业不会
雅宝路(yǎbǎolù)挨着使馆区,它长约500米,两侧坐落着十几栋大厦,十多年前租金(zūjīn)高昂,一位难求。
日坛国际贸易中心就是其中之一。这是(zhèshì)一座欧式建筑,大理石地面和玻璃穹顶很气派(qìpài)。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发(fā)往俄罗斯、乌克兰和中亚五国”等(děng)字样,快递员来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳。

为客商展示新品冬装。王嘉樾摄
张凯彪的店里挂满(guàmǎn)各种皮帽,穿行时要小心地侧着身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商来光顾,看到有人进门,他(tā)总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出(tíchū)细节需求,由(yóu)工厂再做调整,等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻时(shí)他在边境的皮帽生意(shēngyì)很红火,但(dàn)只限于一城一地,“业内人都知道,想要把生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销(yíngxiāo)窗口。
雅宝路一度是对俄贸易的(de)代名词,街上有七八千(qībāqiān)家商户(hù),年出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者,受经济危机和卢布贬值的影响,客商(kèshāng)购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约(yuē)1000户。

张凯彪介绍今年独家销售的欧式八角帽(视频截图)
留下的并(bìng)非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来(lái)(lái)雅宝路要中转两三个国家,但他们还是会来。因为每个档口背后都是一条深度(shēndù)融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽(zhìmào)手艺人得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色(rǎnsè)定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧的帽子,尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样,只有(zhǐyǒu)长期合作,才能(cáinéng)精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少(jiǎnshǎo)产品同质化。一位商户告诉记者(jìzhě),他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等5个国家参展(cānzhǎn)了。张凯彪也对帽子作(zuò)了轻量化的创新,工厂(gōngchǎng)每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型:内贸(nèimào)零售,另一个江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始(kāishǐ)把目光转向内贸和零售。
“转型内贸(nèimào)在一二十年前是不可能的(de)事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连(lián)制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势跟(gēn)欧美类似,年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此(rúcǐ)。出口东欧(dōngōu)的羽绒服,只要略微调整胸线高度和尺码,中国人就完全能穿,而且(érqiě)显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道,单是商户(shānghù)心态就面临极大考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来(lái)资金成百上千万。零售则(zé)意味着衣服要一件一件卖,来钱慢!
“转型是被迫的(de),人在舒舒服服(shūshūfúfú)的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始(kāishǐ)请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购(cǎigòu)季了,她(tā)心一横,决定自己上。
第一次直播,她(tā)什么都不懂,连说话也慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正理解了流量,感到顾客离她那么(nàme)近,思考(sīkǎo)要怎么去抓住人家的注意力。

李巧在直播间(视频截图)
记者跟随李巧(lǐqiǎo)走进直播(bō)间,她啪地一下打开灯光,清秀的脸庞生动(shēngdòng)起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上(huànshàng)一件件羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容,卖家秀和买家秀区别不大,退货(tuìhuò)率自然降低了。
流量赛道是一条不能回头的路。去年李巧直播了(le)310天,两年卖(mài)了10万多件羽绒服,但这并不是终点。最近她(tā)又尝试做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风劈浪(pīlàng),如何抵达彼岸
过去三十多年(sānshíduōnián),雅宝路做的一直是传统外贸生意。商业格局变了,市场环境变了,老路子遇到了新问题(wèntí)。
企发股份(gǔfèn)是首家进入(jìnrù)莫斯科证券交易所的中资企业,近日(jìnrì),董事长孙天枢在莫斯科接受了(le)记者的电话采访。“雅宝路是中国传统(chuántǒng)外贸企业的缩影。”他介绍说(shuō),改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低人工成本成为“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓(kāituò)海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等(děng)诸多环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和税收体系也不同。企发跨境(kuàjìng)贸易平台提供(tígōng)的正是一站式跨境服务。

日坛国际贸易中心是雅宝路上的地标建筑(视频截图)
李贵彬是“老雅宝路”,曾在(zài)一家服装企业担任电商负责人,如今为雅宝路的四五个品牌做跨境电商代运营(yùnyíng)。他认为(rènwéi),现在的中俄关系(zhōngéguānxì)成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少’剁手党’,这个赛道必须(bìxū)占领。”李贵彬说,这需要(yào)外语人才,美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用管了,但跨境(kuàjìng)电商会(shānghuì)涉及退换货,必须有海外仓(cāng)资源。
最早转型跨境电商的外贸(wàimào)商户(shānghù),有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就在野莓、Ozon等国际电商平台(píngtái)上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久(qiánbùjiǔ)的雅宝路(yǎbǎolù)2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在焦虑和(hé)困难中,老商户们在一刻不停地往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。
来源(láiyuán):北京日报客户端

二环路边,雅宝路曾是全国最大的(de)涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘冲突等原因(yuányīn),外贸生意一度显现颓势。
春末夏初,随着2025雅宝路全球采购季启幕,这条充满(chōngmǎn)传奇色彩的(de)外贸街重新走进大众视野。如今,千家商户仍在坚守(jiānshǒu),有人转型做内贸,也有人试水直播和跨境电商,思考着未来的商业路径。
变局:企业(qǐyè)会倒,但行业不会
雅宝路(yǎbǎolù)挨着使馆区,它长约500米,两侧坐落着十几栋大厦,十多年前租金(zūjīn)高昂,一位难求。
日坛国际贸易中心就是其中之一。这是(zhèshì)一座欧式建筑,大理石地面和玻璃穹顶很气派(qìpài)。大厦底商多是快递企业,门口贴有“发(fā)往俄罗斯、乌克兰和中亚五国”等(děng)字样,快递员来回穿梭,胶带封箱的声音不绝于耳。

张凯彪的店里挂满(guàmǎn)各种皮帽,穿行时要小心地侧着身。正是春夏订货季,不少东欧和中亚客商来光顾,看到有人进门,他(tā)总是噌地起身打招呼:“普里维特(你好)”!客商看完版,会提出(tíchū)细节需求,由(yóu)工厂再做调整,等树叶泛黄时,皮帽就可以打包发货了。
张凯彪的老家在黑龙江省,江对岸就是俄罗斯。年轻时(shí)他在边境的皮帽生意(shēngyì)很红火,但(dàn)只限于一城一地,“业内人都知道,想要把生意做大,必须来雅宝路!”2005年,他盘下了雅宝路的店面作营销(yíngxiāo)窗口。
雅宝路一度是对俄贸易的(de)代名词,街上有七八千(qībāqiān)家商户(hù),年出口额超100亿美元。好生意年复一年,直到变局乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者,受经济危机和卢布贬值的影响,客商(kèshāng)购买力下降,2014年后,商户中有三成退休、三成转行,其余有的搬到河北,留下来的约(yuē)1000户。

留下的并(bìng)非等闲之辈。“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说,老外的需求的确少了,但并没有消失,“现在乌克兰人来(lái)(lái)雅宝路要中转两三个国家,但他们还是会来。因为每个档口背后都是一条深度(shēndù)融合的产业链,不是那么容易被替代的。”
具体到皮帽,门槛就更高了。一名制帽(zhìmào)手艺人得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色(rǎnsè)定型等,没五年出不了徒。一顶出口东欧的帽子,尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样,只有(zhǐyǒu)长期合作,才能(cáinéng)精准掌握客户的需求。
雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会,紧抓国际流行趋势,减少(jiǎnshǎo)产品同质化。一位商户告诉记者(jìzhě),他今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等5个国家参展(cānzhǎn)了。张凯彪也对帽子作(zuò)了轻量化的创新,工厂(gōngchǎng)每季要出20多个款,在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质,还有北欧客户喜欢的环保皮草。
转型:内贸(nèimào)零售,另一个江湖
外贸批发的需求减少后,一些商户开始(kāishǐ)把目光转向内贸和零售。
“转型内贸(nèimào)在一二十年前是不可能的(de)事,”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样,前者短粗胖,后者瘦而尖,连(lián)制鞋的楦头都不同。“这些年变了,咱们的流行趋势跟(gēn)欧美类似,年轻姑娘也爱穿尖头鞋。”
棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此(rúcǐ)。出口东欧(dōngōu)的羽绒服,只要略微调整胸线高度和尺码,中国人就完全能穿,而且(érqiě)显得很挺拔,厚实的充绒量更是加分项。
尽管如此,外贸与内贸、批发和零售仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道,单是商户(shānghù)心态就面临极大考验:雅宝路人做惯了批发生意,往来(lái)资金成百上千万。零售则(zé)意味着衣服要一件一件卖,来钱慢!
“转型是被迫的(de),人在舒舒服服(shūshūfúfú)的时候,怎么会想到趟新路呢?”东尚snow image品牌主理人李巧告诉记者,2008年,东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服,风头无两。几年后,销量暴跌至十分之一。2022年,公司开始(kāishǐ)请MCN机构直播带货,效果并不理想。眼看要错过采购(cǎigòu)季了,她(tā)心一横,决定自己上。
第一次直播,她(tā)什么都不懂,连说话也慢悠悠。“开头稀巴烂又有什么关系呢?最重要的是抓紧开始。”李巧说,自己做直播后才真正理解了流量,感到顾客离她那么(nàme)近,思考(sīkǎo)要怎么去抓住人家的注意力。

记者跟随李巧(lǐqiǎo)走进直播(bō)间,她啪地一下打开灯光,清秀的脸庞生动(shēngdòng)起来,有种“主场来了”的自信。她在镜头前整整播了4个小时,迅速而轻柔地换上(huànshàng)一件件羽绒服,把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏,她却只用“好清洗、易打理”来形容,卖家秀和买家秀区别不大,退货(tuìhuò)率自然降低了。
流量赛道是一条不能回头的路。去年李巧直播了(le)310天,两年卖(mài)了10万多件羽绒服,但这并不是终点。最近她(tā)又尝试做短视频,盼着能突破粉丝增长的瓶颈。
未来:迎风劈浪(pīlàng),如何抵达彼岸
过去三十多年(sānshíduōnián),雅宝路做的一直是传统外贸生意。商业格局变了,市场环境变了,老路子遇到了新问题(wèntí)。
企发股份(gǔfèn)是首家进入(jìnrù)莫斯科证券交易所的中资企业,近日(jìnrì),董事长孙天枢在莫斯科接受了(le)记者的电话采访。“雅宝路是中国传统(chuántǒng)外贸企业的缩影。”他介绍说(shuō),改革开放以来,我国凭借灵活的生产和低人工成本成为“世界工厂”,外贸企业不用为订单发愁,只要把产品质量做好,就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了,借助数字化技术“出海”,主动开拓(kāituò)海外市场,是外贸企业转型求变的重要方向。
这片“海”风高浪急,远渡重洋困难重重。不但涉及进出口手续、运输等(děng)诸多环节,要遵守当地准入规则,不同国家的财务和税收体系也不同。企发跨境(kuàjìng)贸易平台提供(tígōng)的正是一站式跨境服务。

李贵彬是“老雅宝路”,曾在(zài)一家服装企业担任电商负责人,如今为雅宝路的四五个品牌做跨境电商代运营(yùnyíng)。他认为(rènwéi),现在的中俄关系(zhōngéguānxì)成熟稳定,跨境电商未来几年仍会是增长期,这些对于雅宝路来说都是利好。
“电商渗透率越来越高,老外也有不少’剁手党’,这个赛道必须(bìxū)占领。”李贵彬说,这需要(yào)外语人才,美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中,雅宝路商户们做的基本上是“一锤子买卖”,卖出去就不用管了,但跨境(kuàjìng)电商会(shānghuì)涉及退换货,必须有海外仓(cāng)资源。
最早转型跨境电商的外贸(wàimào)商户(shānghù),有人铩羽而归,也有人尝到甜头。8年前,雅宝路商户拓美威尔公司就在野莓、Ozon等国际电商平台(píngtái)上线了,羽绒服年销售额已达上亿元人民币。
前不久(qiánbùjiǔ)的雅宝路(yǎbǎolù)2025跨境采购季上,“雅宝路”重启品牌建设。在焦虑和(hé)困难中,老商户们在一刻不停地往前走,希望能续写老牌外贸商界的新故事。
来源(láiyuán):北京日报客户端

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